Hoe verlagen we de werkdruk in de Zorg?

de werkdruk is te hoogVorige week hebben we met 4 professionals een presentatie gehouden voor Zorg en MKB. Om mijn verhaal daar duidelijk over te laten komen ben ik voor mezelf de speerpunten nogmaals gaan neerzetten. Mijn onderwerp was “TEAMWERK”.
Wat me bij het doorlezen van het laatste nieuws hierover opviel is, dat er wel iets veranderd is, maar dat er nog steeds veel zorgen zijn in de Zorgsector.

Wist je dat het ziektecijfer in deze sector nog steeds 4,8% is? Dat is nog steeds hoger dan het landelijk gemiddelde. En hiervan is 28% gerelateerd aan werkdruk.
(bron: beantwoording-kamervragen-op-werkomstandigheden-in-de-Zorg, mei 2012)

HOE KUNNEN WE NU DIE WERKDRUK VERLAGEN?

WERKDRUK VERLAGEN a) door meer personeel aan te nemen.
Leuk  bedacht, maar gezien de bezuinigingen geen optie.

b) door minder werk aan te nemen.
Klopt, maar dat is tegen de principes van de Zorg. Zorg moet voor iedereen beschikbaar zijn. Hier kom ik in een volgend blog op terug.

c) door de gezondheid van het personeel te stimuleren
Deze taak ligt vooral bij het personeel zelf. Er kan veel gedaan worden door lichamelijk en geestelijk goed voor onszelf te zorgen en zo beter bestand te zijn tegen werkdruk. Dat gaat om aspecten als ontspanning, voldoende slaap, (voldoende) beweging, goede en verantwoorde voeding en een liefst ook een goed sociaal netwerk, kortom: je levensstijl!

d) door efficiënter te werken.
efficient werken in de ZorgWaar a) en b) duidelijk organisatorische  oplossingen zijn is “efficiency” naast een deel organisatorisch ook een deel een cultuur-oplossing.
Hoe kun je de cultuur op het werk te verbeteren?
– door tijdig signaleren en bespreekbaar maken van de werkdruk
– goed contact onderhouden tussen medewerkers en leiding
– en zorgen voor goede onderlinge communicatie.

En zo werd EFFICIËNCY tijdens de presentatie de kapstok (alweer) waar ik mijn verhaal over TEAMWORK aan heb opgehangen.

Volgende keer : efficiëncy door SAMENWERKEN.